A.两类项目过程在项目中是分离的
B.两类项目过程在项目中是不分离的
C.创造产品的过程是项目的基础,是项目管理的对象
D.项目管理是项目的基础,是创造产品的过程的对象
E.项目管理过程是对创造产品过程的管理
关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
C.参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调
D.兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控
设备采购过程是直接影响设备质量的()。
A.重要环节
B.关键环节
C.主要环节
D.决定性环节
在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是()。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
均衡是指什么?
A 获得最大利益的资源组合和行为选择
B 获得产品的资源组合和行为选择
C 获得项目的资源组合和行为选择
D 获得人员的资源组合和行为选择
利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的过程是()。
A.项目的销售过程
B.项目的资金投入过程
C.创造项目产品的过程
D.项目管理的过程
下列关于企业投资项目可行性研究经济分析内容的表述,错误的是()
A. 经济分析是按合理配置资源的原则,考察项目的效益和费用
B. 选择融资方案时,应首先估算建设期利息
C. 应评价投资项目的经济效率及其对社会福利所作的贡献
D. 如果项目的经济费用和效益能货币量化,应编制经济费用效益流量表
A.目前,在项目管理申最薄弱的环节是信息管理
B.信息不属于项目实施的重要资源
C.信息也是项目实施的重要资源之一
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息