A.对企业绩效管理系统的全面诊断
B.各个单位主管应承担的责任
C.各级考评者应当掌握绩效面谈的技巧
D.各单位的领导要与考评员工认真沟通
E.各个单位要认真总结经验和教训
A.劳动组织的调整
B.岗位人员的调动
C.解雇、除名
D.劝退、辞退
A.它是现代质量管理的一个发展阶段
B.它是当今先进质量管理理念和方法的集合
C.它关注组织的全面质量的管理
D.它已经过时,目前到了卓越绩效阶段
E.它的理念和方法,适用于各行各业
A.组织机构内的敏感岗位不能由一个人长期负责
B.对重要的工作进行分解,分配给不同人员完成
C.一个人有且仅有其执行岗位所足够的许可和权限
D.防止员工由一个岗位变动到另一个岗位,累积越来越多的权限