A.从会计制度设计的内容看,它包括整个会计管理系统的各个环节,如会计组织体系、会计政策、会计控制、会计核算规程等
B.企业会计制度设计的着眼点是企业的会计管理运作系统,其设计的内容和要求完全相同
C.企业会计系统各个构成要件之间相互作用、相互依存,构成了一个完整的体系
D.进行企业会计制度设计的过程中,要充分认识和正确处理针对性的问题
A、绩效考核是一个完整的系统,绩效管理只是绩效考核的一部分
B、绩效管理是一个过程,绩效考核是一个阶段性的总结
C、绩效管理具有前瞻性,绩效考核不具有前瞻性
D、绩效管理注重能力的培养,绩效考核只注重成绩的大小
A.一个完整的绩效管理循环包括绩效目标制定、绩效辅导、绩效考核、绩效结果反馈与改进
B.绩效沟通贯穿于绩效管理每一个阶段
C.正中绩效管理价值观包括增值共赢、竞争流动、持续改进
D.绩效考核周期包括月度考核、季度考核、半年考核、年度考核
A.绩效管理是一个完整的管理过程,绩效考评只是管理过程中的局部环节和手段
B.绩效管理侧重于判断与考核,绩效考评侧重于信息沟通与绩效提高
C.绩效管理伴随着管理活动全过程,绩效考评只出现在特定时期
D.绩效考评不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合
E.绩效管理成为绩效考评系统运行的重要支撑点
A.管票和管企业脱节
B.开票企业和受票企业脱节
C.主管税务机关货劳同征科、纳服、内控、风险分析、稽查、绩效等内部管理部门脱节
D.主管税务机关和上级税务机关在风险推送、内控、跨区域稽查等方面的脱节
A.合同变更控制系统
B.检查和审计
C.绩效报告
D.几个系统包括记录管理、声明管理系统、绩效报告系统等