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[单选题]

订单项目投标前的需求沟通，由（）牵头组织处理，针对公司与顾客需求沟通达成的需求共识，双方形成具有法律效应的正式文件，按公司《合同管理办法》执行。

A.营销部门

B.项目管理部

C.产品研发中心

D.售后服务部门

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第1题

订单项目执行过程中及验收前顾客提出的需求变更沟通，由项目管理部牵头组织处理。（）

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第2题

合同签订后的需求沟通，由（）牵头组织处理，针对公司与顾客需求沟通达成的需求共识，双方形成具有法律效应的正式文件。

A.营销部门

B.项目管理部

C.产品研发中心

D.售后服务部门

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第3题

有关供应商组成联合体投标，下列判断错误的是()。

A.2个以上供应商可以组成1个投标联合体，以1个投标人的身份投标

B.联合体各方均应符合《政府采购法》规定的供应商一般条件

C.联合体各方签订共同投标协议后，不得再组成新的联合体参加同一项目投标

D.如果联合体违反政府采购合同，由参加联合体的牵头供应商负法律责任

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第4题

如产品已交付，设计变更确认由（）牵头组织。

A.产品研发部门

B.项目管理部

C.变更实施单位

D.营销部门

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第5题

采购实施小组由采购实施单位牵头，履行（)职责。

A.组织实施采购项目

B.组织签订采购合同及验收付款结算

C.落实采购领导小组、采购领导小组办公室交办的其他工作任务

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第6题

一个项目要求从外部供应商购买一些服务器。标准程序要求在做出采购决策前需考虑三个供应商的报价。项目经理应该怎么做（)

A.发出投标邀请书(IFB)

B.准备建议邀请书(RFP)

C.提交采购订单(PO)

D.发出洽谈邀请

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第7题

如产品已出厂但尚未交付，设计变更确认由（）牵头组织。

A.产品研发部门

B.项目管理部

C.变更实施单位

D.营销部门

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第8题

纳入年度建设计划的项目，实施前需要经市政信办牵头组织审核，报市发改委履行审批手续，项目投资概算（)还应经市财政局审核。

A.10万及以上

B.50万及以上

C.100万及以上

D.200万及以上

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第9题

新业务试点/试商用前，由（)牵头组织双新评估工作。

A.运维人员

B.开发人员

C.测试人员

D.产品负责人

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第10题

其设计施工总承包项目，允许联合体投标。某联合体由3家组成：蓝天设计公司，白云施工公司，黑士施工公司，联合体投标协议书明确了分工，设计部分由蓝天公司完成，施工部分由白云公司和黑土公司共同完成，设计费报价100万，施工安装费报价5000万元。牵头人为蓝天公司。观点甲：此投标无效，因为施工安装费是整体报价，无法分割，施工部分应由一家公司承担。观点乙：此投标无效，因为牵头人应为承担主要工程的白云公司或黑士公司。

A.全对

B.全错

C.甲对乙错

D.甲错乙对

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