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A.确定和建立一个有效的组织结构
B.保证人员和制度的有效管理
C.选择适当的组织协调和控制系统
D.协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面的关系
（二）
背景资料
某教学培训楼工程，地下1层，地上6层，建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架构。使用井字架（物料提升机）卷扬机起吊混凝土。主体结构施工到第3层时，起过程中，当卷扬机吊笼升至接近井字架顶部时，井字架突然向操作人员所在方向整倒下，砸倒在场的5名工人，其中3人死亡，2人重伤。
事后调查发现施工中存在下列问题：
（1）卷扬机从安装之后没有进行定期的安全检查，卷扬机限位器失灵。
（2）当天操作作业时，由于卷扬机操作司机有事请假，班长指定一名钢筋工负卷扬机的操作。
（3）专职安全员在事故发生时不在施工现场。
（4）混凝土搅拌人员、运料人员都集中在井字架下面，而且都没有戴安全帽。
（5）项目部没有认真进行安全技术交底，现场安全技术防护措施不到位。
问题 1．根据《企业伤亡事故分类标准》，按照事故发生的原因，本起事故属于哪种类型职业伤害事故？在该施工现场，还常见哪些类型的职业伤害事故（列举四种）？
2．卷扬机操作人员违反了什么工地安全生产纪律？
3．指出造成本起事故的直接原因。
4．对本起事故，专职安全员有哪些过错？
5．项目经理、项目技术负责人在本起事故中是否应承担责任？为什么？
A.建设施工合同履约程度低，违约现象严重
B.违法转包、分包合同情况普遍存在
C.“黑白合同”充斥市场，严重扰乱了建筑市场秩序
D.合同索赔工作难以实现
E.借用资质或超越资质等级签订合同的情况普遍存在
A.属于制度疏漏的问题，应健全岗责体系和工作机制，规范细化工作流程
B.属于管理缺失的问题，应建立健全相关的财务制度
C.属于工作失误的问题，应强化对财务人员的教育和培训，必要时采取批评教育、责令整改、岗位调整等措施
D.属于违规违纪的问题，按照规定移交相关部门处理
A.如何搜索到一篇影响因子高的学术论文
B.怎样保持良好的生活习惯
C.如何根据已知条件求证几何问题
D.怎样成为一名优秀的人民教师
A.实现了各个部门之间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融
B.降低了企业总部的控制跨度(管理幅度)
C.不会导致权力划分不清晰，也不会在职能工作和项目工作之间产生冲突
D.存在双重管理的问题
