购物中心的经营思维一直以价格敏感度为核心，将促销作为增加销售额的必备工具，而百货的经营思维是如何将人吸引进这个场所，因此营销活动是百货必备的运营工具。（)

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第1题

CAMELs评级，是国际通用的、系统评价银行机构整体财务实力和经营管理状况的一个方法体系。该方法体系包括六大要素评级和一个综合评级，也称骆驼评级。除了资产质量、管理和营利性之外，还包括()因素。

A.资本充足性、不良资产比率、客户结构

B.核心竞争力、负债比率、市场风险敏感度

C.资本充足性、流动性、市场风险敏感度

D.核心竞争力、流动性、客户结构

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第2题

在敏感性分析中，计算出价格、投资额、经营成本的敏感度系数分别为17、12、7，若未来产品价格

发生变动的可能性较大，则意味这一投资项目的风险性较（）。

A．小

B．大

C．无风险

D．无法确定

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第3题

某市一个商业区内有两家经营十分成功的商业企业。甲企业为大型连锁超级市场，乙企业是某著名品牌服饰的经销商。甲企业在经营中充分利用信息技术的支持，及时获取产品和市场信息，并进行快速处理和准确传递。根据信息系统提供的信息，甲企业实现了对各连锁店准确而及时的供货，加速了存货周转，降低了成本，其经营的商品以低廉的价格吸引了大量的顾客。乙企业经营的品牌服饰由知名设计师设计，手工制作，样式独一无二，虽然价格昂贵，但也吸引了部分顾客，销售收入也很可观。甲企业的核心竞争力源自()。

A.人力资源

B.价值观

C.规章制度

D.信息系统

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第4题

某购物中心开发项目规划建设用地面积为10000平方米,总建筑面积为15000平方米。预计项目开发建设周

期为2年，总投资为13500万元(不包括贷款利息)。项目第1年投资8100万元，其中资本金为5400万元，其余为甲银行贷款;项目第2年投资5400万元，全部为甲银行贷款;甲银行贷款年利率为9.0%，按年复利计息，项目竣工时一次性还清本息。项目竣工后开发商将购物中心用于出租经营，且立即向乙银行申请抵押贷款以偿还甲银行贷款本息，乙银行贷款期限为3年、年利率为7.0%，按年付息、到期还本。购物中心的可出租面积为总建筑面积的70%，采用基础租金加百分比租金形式出租，基础租金不随时间变化，百分比租金为超额营业额的10%。预计购物中心的出租率为95%，年超额营业额为10000万元。购物中心的运营成本为毛租金收入的35%。开发商于项目运营3年后整体转售，净转售收入是年净经营收入的9.5倍。假设投资和贷款发生在年初，收入、运营成本和还款均发生在年末，不考虑所得税及其他税收。请回答下列问题： (1)若开发商要求的自有资金目标收益率为20%，则购物中心的年最低基础租金为多少元/平方米(精确到个位)？ (2)在该最低基础租金水平下，设项目全部投资的目标收益率为13%，求项目全部投资的内部收益率是多少(精确到小数点后2位)？

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第5题

距离项目所处地点5~15公里的区域（对市级购物中心而言),项目营业额的15%~20%来自该区域的商业辐射

距离项目所处地点5~15公里的区域(对市级购物中心而言),项目营业额的15%~20%来自该区域的商业辐射区域为()。

A．主要区域

B．次要区域

C．核心区域

D．边界区域

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第6题

开发商取得土地后，为使该土地增值，住宅价格上升，可以（）。

A.投资完善基础设施条件