A.大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识,不知道人力资源能从战略的角度为组织作出贡献
B.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
C.人力资源具有很强的流动性
D.人力资源管理人员的地位、水平过低,不能从战略角度思考问题
E.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注,他们很少将自己作为人力资源管理者对待
A.鼓励员工接纳自己,而不是让他自责
B.引导员工觉知自己的状况
C.帮助员工明确胜任力标准或找到参考学习的榜样
D.帮助员工制定计划并推动他迈出改变的第一步
A.组织纪律
B.政治纪律
C.生活纪律
D.工作纪律
A.认同
B.升华
C.合理化
D.补偿
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.确保获得必要资源
B.有助于组织解决问题并提高效率
C.决定改进的措施
D.确保整个组织关注顾客需求
E.决定有关方针的措施