A.李班长是业务骨干出身,总觉得班组员工的业务能力不够强,凡事都要亲力亲为才放心
B.林班长的班组,奖金多的工作大家都抢着干;没有绩效的工作都不愿做,林班长只好自己做
C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做,说,“这是充分授权”
D.孙班长总是把工作全部分给班组员工,自己坐在办公室等结果,说“领导要把握宏观,哪能埋头于具体工作呢?”
A.上级并不是唯一重要的考评者,也不是对员工进行考评的唯一考评主体
B.员工对他们自己的工作绩效作出的考评一般总是比他们的上级或同事对他们所做出的的绩效考评等级要低
C.对管理者而言,下属是非常重要的绩效信息反馈来源,能为管理者实现管理职能中的绩效表现提出宝贵意见
D.员工需要获得来自平级同事的绩效反馈和信息,以便使他们成为更好的团队成员
A.鼓励员工接纳自己,而不是让他自责
B.引导员工觉知自己的状况
C.帮助员工明确胜任力标准或找到参考学习的榜样
D.帮助员工制定计划并推动他迈出改变的第一步
A.平等就业和选择职业的权利
B.取得劳动报酬的权利
C.享受社会保险和福利权利
D.签订劳动合同的权利
在企业和员工所订立的合同时,避免被欺骗的方式是()。
A.与合适的交易对象进行订立合同
B.与合适的交易对象进行交易
C.要履行自己的承诺
D.依靠法律
A.举牌员工须巡视,不得一直站在原地不动
B.使用手举牌时,抓住柄的中下部,面向乘客时避免遮住自己的脸。同时,必须确认面向乘客时对应的文字要正确,端正
C.做拦截手势时,要留意乘客举动,避免与乘客发生碰撞,造成手举牌割伤乘客及自己
D.使用手举牌的员工要注意抓稳手柄,特别是在列车进站前请勿将手举牌随意摇晃,防止手举牌跌落轨道和影响行车
对于功高盖主,但是服从管理的员工,管理者的管理方式不包括:()
A 不要吝惜夸奖的言语
B 注意赞扬的方式
C 不要试图掠夺下属的功劳
D 自我反省自己的缺点