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[单选题]

公司的竞争地位主要是(1)明确与竞争地位有关的问题,(2)明确竞争对手的()。

A.行业

B.投资

C.竞争

D.政策

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第1题
要以农业关键核心技术攻关为引领,以产业急需为导向,聚焦底盘技术、核心种源、关键农机装备等领域,发挥新型举国体制优势,整合各级各类优势科研资源,强化企业科技创新主体地位,构建()的农业科技创新体系。

A.梯次分明、分工协作、适度竞争

B.梯次分明、分工协作、适度竞争、科学合理

C.运行有序、分工协作、科学合理、法制保障

D.分工明确、合理运行、科学有效、竞争适度

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第2题
下列不属于宏观分析中行业分析的主要目的是()。

A.判断行业投资价值

B.预测行业的未来发展趋势,判断行业投资价值

C.揭示行业投资风险

D.分析公司在行业中的竞争地位

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第3题
环美公司原以家电产品的生产和销售为主业,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法,下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中,错误的是()。

A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔,公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资,以提高市场占有率

B.房地产业进入“寒冬”期,公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出

C.生物制药行业近年来发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源,支持该业务继续发展

D.家电业务的多数产品进入成熟期[1],公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度,以维持公司在行业中的优势地位

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第4题
索尼公司通过调查,公司每年向市场推出10种新产品,此类调查数据()。

A.有助于企业在竞争中占据有利地位

B.有助于管理者制定正确的营销战略

C.有助于管理者了解市场状况,发现和利用市场机会

D.有助于企业开发新产品,开拓新市场

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第5题
甲公司在某市场上处于领导者的地位,其在该市场上投入了大量的人力和物力,并获得了相应的回报。但是由于市场空间有限,导致甲公司的竞争对手乙企业虽然具有复制其资源的能力,但在该市场上无法获利,只好被迫放弃竞争。甲公司的竞争优势来源于()。

A.具有因果含糊性的资源

B.具有经济制约性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.物理上独特的资源

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第6题
“瘦狗”业务是波士顿矩阵中()的业务。

A.高增长--强竞争地位

B.低增长--强竞争地位

C.低增长--弱竞争地位

D.高增长--弱竞争地位

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第7题
下列关于市场支配地位的描述,正确的是()。

A.市场支配地位是指经营者在整个市场中对其他经营者有较大的影响力

B.认定市场支配地位,是判断滥用市场支配地位行为的前提

C.经营者的市场份额难以成为判断经营者市场支配地位的便捷方法

D.相关市场也包括与经营者的产品和服务无竞争关系的市场

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第8题
在不会严重限制相关市场竞争,并能使消费者分享由此产生的利益前提下,经营者与具有竞争关系的
经营者()不为反垄断法所禁止。

A 为排除竞争,达成的联合抵制交易协议

B 为实现其支配地位,达成的限制商品的生产数量协议

C 为限制竞争,达成的固定商品价格协议

D 为改进技术,达成的限制购买新技术协议

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第9题
为了保持企业的竞争地位,保护技术诀窍(knowhow)一定要申请专利保护它。()

为了保持企业的竞争地位,保护技术诀窍(knowhow)一定要申请专利保护它。()

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第10题
通过分析,可以得出以下结论()。

A.企业在K地区的竞争地位上升

B.企业在N地区的竞争地位上升

C.企业在M地区销售不理想的原因可能是原来的目标定得不妥

D.难以比较强硬在各地区市场上的竞争地位

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