发展战略的关键是确立咨询单位的()和发展目标,识别并培育能够完成目标的核心竞争力。
A.组织设计
B.机构设置
C.管理制度
D.业务定位
A.质量定位
B.项目定位
C.技术定位
D.业务定位
A.人才是无价之宝,人才培育能力是核心优势
B.人才是根基,要围绕战略选拔、培育人才
C.企业为节约成本可不提供学习成长平台
D.干部培育要围绕战略和业务
E.珍惜发展平台,成就人生价值
是工程咨询单位的生命线,是其形象荣誉的表征,也是核心竞争能力的最终反映。
A.咨询服务进度
B.咨询服务业绩
C.咨询服务质量
D.咨询服务能力
咨询单位实现其发展战略的首要环节是(),承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
A. 公司规模的壮大
B. 市场业务开发
C. 公司内部的管理
D. 服务质量的提高
建设工程项目质量的形成过程,体现细化到目标实现的系统过剧,而质量目标的决策是()的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D.建设项目工程总承包单位