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[判断题]

如果企业处于劣势地位，就应该采用防御型战略。（)

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第1题

进行SWOT分析时企业利用白身优势回避或减轻外部环境威胁的防御型战略属于（)。

A.优势一威胁战略

B.优势一机会战略

C.劣势一机会战略

D.劣势威胁战略

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第2题

竞争对手利用新技术大幅度降低成本，给企业很大成本压力，会导致企业成本状况进一步恶化，使之在竞争中处于非常不利的地位属于（）战略。

A．优势

B．劣势

C．威胁

D．机遇

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第3题

一国在两种商品的生产上均处于绝对劣势地位，并且两种商品的劣势程度是相同的，则不会发生贸易。（)

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第4题

当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（)。

A.扩张性战略

B.分散化战略

C.防卫性战略

D.退出性战略

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第5题

在企业面临外部机遇并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是扭转型战略。（)

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第6题

甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征：(1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是()。

A.分析型战略组织

B.开拓型战略组织

C.反应型战略组织

D.防御型战略组织

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第7题

处于成熟期的企业，在制定企业总体战略是常采用增长型战略。（)

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第8题

（)是指企业紧跟本行业实力强大的竞争者，迅速仿制竞争者已成功上市的新产品来维持企业的生存和发展。

A.冒险或创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.保持地位或防御战略

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第9题

如果企业存在预期收益较高的投资机会，或者处于最佳的经营状况，就可以采用（）。 A．定额股

如果企业存在预期收益较高的投资机会，或者处于最佳的经营状况，就可以采用（）。

A．定额股利政策

B．变动的股利政策

C．稳定的股利政策

D．剩余股利政策

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第10题

根据SWOT矩阵分析法，当一个企业环境处于SO象限时应选择：（)。

A.增长战略

B.多种经营战略

C.扭转战略

D.防御战略

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